Лечить или управлять? Что должен уметь современный врач

20 Января 2018 5:00

Здравствуйте, друзья! Думаем, многие согласятся, что здравоохранение в современных условиях является болевой точкой нашего общества. На фоне безусловных достижений, в числе которых строительство новых учреждений, льготы для медицинских работников, научные открытия, в медицине остается масса проблем.

Можно много говорить о падении нравственности в обществе и среди врачей в том числе, о недостаточной подготовке медицинских кадров в вузах, о слабой материальной базе и низких зарплатах, однако решением только этих проблем невозможно решить проблемы медицины в целом.

Какие требования к руководителям выдвигает жизнь

Изменившаяся жизнь выдвигает новые требования как к отдельным медицинским работникам, так и к системе здравоохранения в целом. В современных условиях развитие получают такие направления, о которых раньше (при централизованной плановой экономике) и не думалось. Одно из них – менеджмент в здравоохранении, без которого невозможно развитие ни частных учреждений, ни государственных.

Понятие “менеджмент”, конечно же, относится не только к здравоохранению. Что это такое, ответить просто. Если переводить с английского, то получится, что менеджмент – это администрирование и умение руководить. Говоря по-научному, это управление людьми с помощью особых методов и средств для достижения каких-либо целей.

Институт управления существовал и в советское время. Обучение в нем считалось престижным. Многие руководители советских предприятий и учреждений первую науку управления осваивали там. Однако в то время не существовало рыночной экономики, равно как понятий о бизнес-процессе и маркетинге.

Сегодня эти понятия прочно вошли в жизнь. Быть хорошим врачом для руководителя мало. Он должен хорошо разбираться в экономике, уметь привлекать средства для решения производственных задач, внедрять инновации, владеть правовыми вопросами, налаживать эффективную работу, умело управляя людьми в трудовом коллективе.

Экономика, право, медицина – составляющие эффективной работы

Чтобы создать эффективное учреждение, необходимо проанализировать текущее состояние, определить цель, какую хотите достичь, а также методы, с помощью которых вы к этой цели пойдете. И это уже целое множество направлений работы. Надо создать работоспособный коллектив, правильно распределить обязанности и меру ответственности каждого его члена, наладить дисциплину и др.

Для того, чтобы не стоять на месте, нужно направлять сотрудников на переобучение, курсы повышения квалификации. Материальное и моральное стимулирование также одна из составляющих успешного менеджмента. Коллектив должен проникнуться общей идеей, стремиться к ее достижению, поддерживать корпоративный дух.

Финансовый, информационный, инвестиционный, стратегический менеджмент – это далеко не полный список навыков, которыми должен владеть менеджер, занятый в медицине. И это касается не только руководителей высшего звена, например, главных врачей учреждений здравоохранения.

Частная клиника или государственное учреждение

Сегодня целый ряд учебных заведений готовят менеджеров для работы как в государственных, так и в частных медицинских заведениях. Менеджмент необходим в обоих направлениях. Частные клиники выходят на рынок и, чтобы выжить, вынуждены искать наиболее эффективные схемы деятельности.

Они должны обеспечить разнообразие и качество услуг, разработать оптимальную финансовую политику, создать коллектив, привлечь квалифицированных специалистов, приобрести современное оборудование и т. д. Все то невозможно сделать, имея только навыки врача.

Государственные учреждения также сегодня вынуждены оказывать платные услуги, заботиться об укреплении материально-технической базы учреждения, добиваться достойного финансирования, создавать коллектив высококлассных специалистов, хотя это и крайне трудно при существующей системе заработной платы и подготовки медицинских работников. Знание основ менеджмента необходимо и им.

Куда пойти трудиться

Главный врач, заместитель главного врача, старшая и главная медицинская сестра, администратор в медицинском центре или стоматологической клинике – это краткий перечень, кем можно работать, получив образование менеджера в здравоохранении. Можно устроиться на государственную или муниципальную службу в органах здравоохранения, в клиники, фармацевтические компании.

Получить данную профессию можно после школы. Однако очень часто переобучение по специальности менеджера проходят уже состоявшиеся руководители, которые ощущают нехватку знаний в этой области для ведения эффективной деятельности в постоянно меняющихся условиях современной жизни.

Обучение можно пройти как в традиционных учебных заведениях, включая Первый Московский государственный университет имени Сеченова или Государственный институт управления, так и в недавно созданных, причем очным, заочным и даже дистанционным способом.

Сегодня профессия менеджера в здравоохранении весьма востребована. Например, в Москве, более 40 вакансий открыты на должность главного врача. Средняя зарплата менеджера в столице 59 тысяч рублей. Главный врач может зарабатывать в районе 100 тысяч рублей.

Если вы только выбираете профессию и хотите работать в здравоохранении, наша сегодняшняя информация, возможно, окажется полезной для вас. Думаем, что не лишней она будет и для тех, кто уже занят в медицине, но стремится повысить карьеру. Мы будем рады, если поделитесь мнением о статье на нашем сайте. Оставляйте свои комментарии, делитесь интересной информацией. До новых встреч!

Категории: Здравоохранение
Комментарии0

Нет ни одного комментария, будьте первыми!

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться

Похожие записи

Последние записи



Прямой эфир
22:40
Дискуссионный клуб «Точка зрения» (12+)

Примите участие в опросе
Почему деревообрабатывающая промышленность в России развивается низкими темпами?
Голосовать