Жизнь с новым председателем

Совхоз «Присухонский» у деревни Фофанцево в Вологодском районе одноименной области отстроили еще полвека назад. Отстроили буквально на пустоши молочные фермы, жилые дома, школу, детский сад. Распахали и засеяли землю, завели мясо-молочное стадо. Племенным животноводством, молоком и зерновыми здесь занимаются и сегодня, хотя по документам «Присухонский» уже не совхоз, а сельскохозяйственный производственный кооператив. Но ни на принципы хозяйствования, ни на отношения между людьми это не повлияло. В этом убедились журналисты телеканала «Красная Линия».

В том, что их хозяйство управляется демократически, работники «Присухонского» не сомневались никогда. Да и какие могут быть сомнения, если своего нового председателя люди выдвинули и выбрали сами, когда прежний стал терять интерес к делу. На очередном перевыборном собрании почти все 160 работников проголосовали за 27-летнего Александра Казакова, приехавшего в Фофанцево несколько лет назад. Парень начинал плотником, потом работал трактористом, снабженцем, автомехаником. Везде проявил себя с самой лучшей стороны. Спокойный, рассудительный, но в то же время активный и энергичный. К тому же непьющий и хороший семьянин. Такой человек и должен руководить хозяйством, решили люди. А не справится – и переизбрать недолго.

Но делать этого не пришлось. Со своим выбором работники «Присухонского» не ошиблись. Так они сами считают. Дела в их хозяйстве и при прежнем руководителе шли неплохо. Надои были по семь тысяч литров молока на одну буренку, и это сказывалось на доходах. Но хотелось движения вперед. Не хватало развития.

За прошедшее время надои возросли до 11 тысяч литров; по этому показателю СПК держит первое место во всей Вологодской области. Но средняя величина надоев – это еще далеко не все. Важно то, как рассказала журналистам телеканала «Красная Линия» главный экономист хозяйства Екатерина Новикова, что пошло то самое развитие, ради которого люди голосовали за нового председателя.

Материалы по теме

7 октября 2018 Народная «Энергия» 9 сентября 2018 «Большевик-на-Оке» 2 сентября 2018 Коллективный выбор «Квалитета» 12 августа 2018 «Рядом с тобой». Председатели 22 июля 2018 В «Звениговском» пальмы не доят 17 июня 2018 «Заря» председателя Петрова 3 декабря 2017 «Звениговская» – народная марка!

– Я хоть и не местный, но родом из деревни, – рассказывает Александр Казаков. – В городе как: ступил за порог – ни ты никого не знаешь, ни тебя никто не знает. Другое дело в деревне. Вышел за околицу – знакомые все лица. С каким чувством пойдешь по улице, если в хозяйстве непорядок? Здесь совсем другая ответственность и моральное состояние, не то что в городе. Зато когда есть успехи – душа радуется. И все окружающие тоже.

Инициатива, самодисциплина – вещи важные. А еще важен коллективизм, когда все работники думают и действуют сообща. Когда они единомышленники. Когда каждый понимает, каких целей должен добиваться коллектив.

Вроде бы простое дело: подоить коров, отправить молоко на завод. А вот и не так. Чтобы были хорошие надои, коров надо правильно кормить. И желательно не покупным комбикормом, а продукцией собственного изготовления. Для этого в «Присухонском» с 2012 года выращивают кукурузу, а недавно смонтировали купленный в Австрии за 25 миллионов рублей завод по производству комбикормов. Взяли бы и российский аналог, благо стоит он на три миллиона рублей дешевле, но потребовались бы дополнительные помещения, к тому же и производительность у него ниже. Так что в данном случае выбрали импортное средство.

Зато транспортная техника, тракторы в хозяйстве от российских или белорусских производителей. Работают неплохо. Одна беда – не хватает запчастей. Их иногда и на заводе-изготовителе не сыщешь. Поэтому от приобретения комбайнов отечественного производства в «Присухонском» пока воздерживаются. А хотели бы купить: отечественная техника и дешевле импортных аналогов, и гораздо лучше приспособлена к работе в условиях северо-западной части Восточно-Европейской равнины. Импортозамещение агротехники провести не удается по не зависящим от работников «Присухонского» причинам. А вот расширить производство мяса и молока так, как хотелось бы, не получается из-за решений, принимаемых на государственном уровне. Из-за одного из них, например, пришлось закрыть убойный цех. К тому же свободный доступ в Россию пальмового масла и порошковых молочных смесей из-за рубежа резко понизил рентабельность производства натурального молока.

– Если бы работали советские ГОСТы, у нас на прилавках сегодня стояло бы настоящее молоко, а не та болтанка, которую за него выдают, – объясняет Александр Казаков. – Но нынешнее государство почему-то этого не хочет.

Зато мясо и молоко, которые производят в «Присухонском», достается работникам СПК. Все самое свежее и натуральное. А еще хозяйство ежегодно оказывает своим сотрудникам материальную помощь. Плюс премии по итогам года. Все члены кооператива имеют паи, по которым выплачиваются дивиденды. Для пенсионеров предусмотрена доплата к пенсиям. Но главное, что привлекает сюда людей, – это возможность решить жилищный вопрос.

Михаил и Светлана Павловы приехали в Фофанцево с маленьким сыном несколько лет назад из старинного русского города Пошехонье, что в Ярославской области. Работы там практически не было. Зато в кооперативе «Присухонский» она для них сразу нашлась. Глава семейства стал трудиться механизатором, его супруга пошла на ферму дояркой. Пару месяцев снимали жилье, потом освободилась комната в общежитии. А когда родился второй ребенок, получили отдельную квартиру.

На материнский капитал Павловы планируют купить участок земли, потом мечтают построить на нем дом. Но и сейчас жизнь у них обустроена, размеренна и стабильна. Растут дети, есть достойная работа, зарплата, крыша над головой.

Таких семей, как Павловы, в «Присухонском» много. 78 работников пользуются жильем, которое принадлежит хозяйству. А оно каждый год покупает новые квартиры и предоставляет нуждающимся. Эту квартиру можно выкупить. Хозяйство дает рассрочку на десять лет. С такой поддержкой молодежь отсюда в большие города совсем не рвется. К тому же возможности для профессионального роста здесь тоже есть.

Главному агроному «Присухонского» Алексею Пантелееву не дашь и тридцати, но он уже опытный, авторитетный специалист. Профессиональные знания и умения совершенствует постоянно.

– Хозяйство заинтересовано в том, чтобы наши работники все время учились, перенимали передовой опыт. СПК оплачивает для нас выездные курсы, семинары, – рассказывает Алексей. – А уровень зарплат здесь намного выше, чем в городе. Механизаторы зарабатывают 50 тысяч рублей в месяц да и доярки не отстают.

«Присухонский» живет и здравствует. Без финансовой поддержки государства, которая достается крупным агрохолдингам. Здесь используют только собственные ресурсы. Но есть такие проблемы, которые своими силами не решить.

– Больше всего тревожит «оптимизация» школ, фельдшерско-акушерских пунктов, детских садов, клубов, – говорит Александр Казаков. – Все это просто губит село.

Содержание медпункта, как и ремонт местных дорог в окрестностях Фофанцева, кооператив «Присухонский» оплачивает из собственных средств. Из них же помогает школе, детскому саду и деревенскому клубу. Пока получается, хотя и с большим трудом.

– Из любой ситуации мы должны находить выход, – убежден председатель. – Потому что мы – коллектив. Каждый отвечает не только за себя, но и за всех остальных.